コミュニケーションをとる女性：ディーゼルのSerenaPederivaへのインタビュー
年齢の到来は、人にとってもブランドにとっても、そしてこの非常に特別な場合には私たちにとっても、確かに重要なマイルストーンです。
女性が18歳になると、コミュニケーションの分野で働く女性に焦点を当てた女性のエンパワーメントプロジェクトを開始することにしました。
南ヨーロッパのマーケティング責任者であるSerenaPederivaは、私たちにとって5つの重要な質問に答え、女性が自分の立場と同等であるとどのように感じるべきかを説明しました。
1.仕事の世界で「女性であること」とはどのようなものですか？
私の経験は前向きで、コミュニケーションの分野と私の仕事の特定の分野の両方が非マイノリティの女性の存在との文脈であるため、私のキャリアの間に特定の差別を受けないように幸運でした。一般化するのは難しいですが、 、意思決定の文脈（政治的、経済的、社会的...）において、女性の数字は依然としてごくわずかな割合を表しており、男女平等はまだ遠いことを示しています。
仕事の世界における女性の話題になると、女性のリーダーシップの概念がしばしば浮かび上がります。これは、男性の同僚よりも耳を傾けたり、関係したりする能力が高いなど、女性に内在する自然な特徴によってどのように特徴付けられるかです。これらの特徴が実際に女性の本性に属していないという意味ではありませんが、私たち女性がこの問題を主張し続けると、固定観念を通して自己ゲットするのではないかと思います。しかし、私の個人的な経験では、聞く傾向が非常に強い男性とそうでない女性、またはその逆に対処する必要がありました。これらは単に個人の一部である特性であり、特定の性格特性が女性は母親としての役割の一部であるため（潜在的であっても）、女性の性別に固有のものですが、これは女性が主張し続けるべきポイントではないと思います。しかし、活用すべきものは性別だけでなく、女性と女性の間に存在する多様性を、あらゆるレベルで豊かにすることを説明する基盤の文化。当社の文化。
多様性の中でそれぞれの最大の可能性をどのように表現できるか、そしてどれだけ表現できるかを強調することが重要だと思います。その結果、可能な限り異質な職場環境の構築を支持する必要があります。
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2. 18歳のあなたにとって、「女性のエンパワーメント」とは何でしたか？
18歳のとき、この認識は主に私たちの周りの女性の例から始まります。私の経験では、コミュニティで非常に活発で、必ずしも一流のキャリアを経ることなく仕事の充実を達成したいと考え、仕事を調整することができた女性を見てきました。そして私生活なので、女性であることを限界として経験したことはありません。
私が高校生だったとき、元68歳の先生が、フェミニズムと違いの考えに関連するいくつかの読み物を私たちに提供してくれました。その瞬間から、私は、前世紀はあきらめないための基本です。そのような成果を当然のことと考えてください。
3.今日あなたが「女性のエンパワーメント」と関連付ける3つの言葉
代表性：私たちが権力の場所にいない限り、私たちが権利を与えられているすべての機会均等の権利を持ち帰ることはほとんどできません。これは私を女性の割り当てに賛成させます：一方で、自分の長所のおかげでエグゼクティブテーブルの一部になりたいのが正しい場合、他方では、伝統を生み出す義務を課す必要があります。
意識：これまでの戦いで獲得した権利を当然のことと考えてはならず、行動するためには自分の権利を意識する必要があります。
連帯：女性は他の女性と協力して、機会均等のための共通のプロジェクトを実施する必要があります。
4. 18歳のあなた自身に何を言いますか？
私が18歳の私に勧めたいのは、自分自身にもっと自信を持ち、大きな夢を見るということです。これは、トップに到達するのに大いに役立ちます。また、仕事の世界でのアドバイスや知識の欠如に関連する不必要な心配は、私がキャリアを積むために必要ではなかったので、避けたいと思います。これらは、今日の18歳の子供にもお勧めするものと同じです。また、「典型的な女性の不安、インポスター症候群」の影響を受けないようにすることもできます。他人への恐れ」が「私たちの不十分さを発見します。私たちは自分たちがしていることを自分たちがしていることを認識しなければなりません。
5.今日の女性のエンパワーメントについて話す必要性はどれくらいあり、何をすべきか？
女性のエンパワーメントと行動について話すことは重要です。なぜなら、私たちは仕事や民間部門での機会均等からまだ遠いからです。この問題について教育し、文化を作る必要があります。私たちは、これらの問題が学校の机を通過し、それ以前でも家族教育を通過するようにする必要があります。以前、連帯について話したとき、私はエンパワーメントの観点からもそれを行いました。女性および潜在的な母親として、私たちは機会均等の真の社会の機能として、男性または女性の子供たちに指示を与えるという任務を負っています。 。このようにして、私たちはまだ解決されていない否定的な文化的遺産を克服し、職場やその他の場所で男性と女性が同じ権利を持っているという文脈の創造を排除することを目指す必要があります。
