コミュニケーションをとる女性：イタリア日産のLUISA DIVITAへのインタビュー

年齢の到来は、人にとってもブランドにとっても、そしてこの非常に特別な場合には私たちにとっても、確かに重要なマイルストーンです。
女性が18歳になると、コミュニケーションの分野で働く女性に焦点を当てた女性のエンパワーメントプロジェクトを開始することにしました。
イタリア日産のコミュニケーションディレクターであるLuisaDi Vitaは、私たちにとって5つの重要な質問に答え、男性と女性を区別する違いを認識することがいかに重要であるかを説明しました。

1.仕事の世界で「女性であること」とはどのようなものですか？

近年、イタリアでは、特に女性が占める重要な地位の導入において、重要な前進が見られたと思います。これは、2011年の湾岸モスクワ法が大規模な上場企業の取締役会に性別割当を課したことのおかげでもあります。女性の存在は会社の業績の向上を示しており、多くの場合、取締役会の外でもドミノ効果を生み出しています。ジェンダーの多様性の恩恵を実感できるように、大企業の経営トップの「臨界量」の成長は確かに必要です。私の観点からは、女性は仕事以外にも多くの追加の責任を負うことが多いことを考慮に入れて、価値と可能性に焦点を当てることが重要です。

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2. 18歳のあなたにとって、「女性のエンパワーメント」とは何でしたか？

今日とは異なり、私はコミットメントと忍耐力に焦点を合わせました、そしてそれから私は完全な自由を持つのに十分幸運でした：実際、私の両親は私の選択でいつも私をサポートしてくれました。 18歳のとき、家族の役割は一般的にエンパワーメントの基本であると私は信じています。

3.今日あなたが「女性のエンパワーメント」と関連付ける3つの言葉

機会：企業は、女性が家族を築く前に、開発パスにおいて真に平等な機会を提供する必要があり、その後でも、それは双方向の成長投資です。
保護：会社に存在する場合、性別による固定観念や性差別を防止し、闘います。
独立性：すべてのレベルでの公正な報酬。

4. 18歳のあなた自身に何を言いますか？

私は何も変えませんが、後から考えると、環境保護のためにもっと戦うでしょう。今日、私は、2010年から世界市場でLEAFを立ち上げた、歴史上最も売れている電気自動車であり、ゼロエミッションであるだけでなく、エネルギーを蓄えることもできる日産イタリアのコミュニケーションディレクターであることを誇りに思います。そしてそれをネットワークに戻し、エコシステムに多大な利益をもたらします。運転免許証を取得したときに利用できなかったのは残念です！