昇給を依頼する方法は?

あなたの給料の可能性について調べてください

-まず第一に、雇用時にすでにあなたの給料を上げることを期待しないでください。あなたは増加に値する必要があります!したがって、申請する前に、少なくとも1学期が経過するのを待ってください。

-あなたが昇給を得ることを確実にするために、あなたのビジネスが利益を上げていることを確認してください。売上高、成長、開発の見通しについて調べてください。

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-あなたと同じ経験を持ち、あなたと同じ地域で働いている同僚の給与グリッドを調べます。この情報は、新聞、インターネット、または労働協約でさえ見つけることができます。

-平均して、5〜15%の範囲の増加が期待できます。


質問する適切な時期を選択してください

-年次面接は理想的な機会のようです。しかし、昇給を求めるのはあなただけではありません。この機会よりも、非定型の期間を選択して申請を行うと、アプリケーションが成功する可能性が高くなります。増加率はさらに高くなる可能性があります。

-転職したり、新しい責任が与えられたりした場合は、増加を正当化することができます。

対話者を選択してください

-上司に直接連絡してください。何が起こるかを想像して、対話者の反応を予測してみてください。

-あなたがビジネスにどれほど役立つかを示す例を準備します。

-あなたのビジネスの利益を定量化します。

-あなたに委託される可能性のある新しいタスクのリストを作成します。


インタビュー中

-内容:それはあなたが会社に持ち帰ったもの、あなたが達成したものを公開することから始まります。次に、あなたの将来の目標を提示します。最後に、金額を課さずに数字について話します。

-形:勝利の姿勢をとる!最初から前向きになり、何よりも笑顔になりましょう。これは、あなたがどれだけやる気を持っているかを証明します。決心しますが、積極的ではありません。対話は重要です。対話者の話を聞いて、彼らの仕事のビジョンを理解してください。


避けるべき間違い

-競合を避けます。

-数字について話すことから始めることは絶対に避け、対話者に金額を提案させてください。

-「あなたが私に昇給を与えないなら、私は行きます!」のような恐喝はありません。その後、これらの脅威の実装に失敗すると、信頼性が失われます。

-他の従業員と比較できるものはありません。それは、対話者の仕事を批判することを意味します。


拒否の場合:

-他の種類の福利厚生を取得してみてください:追加の休日、より柔軟な時間、社用車...

-より多くの責任を取得するように依頼します。このようにして、上司にとって自分がどれほど重要であるかを理解できます。 6か月または1年後に、再度昇給を依頼できます。

-今後6〜12か月以内に何も変わらない場合は、転職するか転職するかを決定します...

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