コミュニケーションをとる女性：GSKコンシューマーヘルスケアのDeborahGiacconeへのインタビュー
年齢の到来は、人にとってもブランドにとっても、そしてこの非常に特別な場合には私たちにとっても、確かに重要なマイルストーンです。
女性が18歳になると、コミュニケーションの分野で働く女性に焦点を当てた女性のエンパワーメントプロジェクトを開始することにしました。
南ヨーロッパのディレクター、CGA-GSKコンシューマーヘルスケアのコミュニケーションおよび政府関連担当のDeborah Giacconeは、多様性と包括性の観点から正しい認識を達成するために、前向きな経験の交換を促進することの重要性を説明し、5つの重要な質問に答えました。
1.仕事の世界で「女性であること」とはどのようなものですか？
女性と仕事といえば、2つのテーマが思い浮かびました。一つ目は充実感です。働くこと、母親であること、大都会に住むこと、働く夫がそばにいることで、自分を十分に表現することができます。さらに、私が行う仕事も大きな情熱であり、私の人生のすべての側面を組み合わせる際の完全性の感覚を研ぎ澄まします.2番目のテーマは、適切なバランスの達成として、継続的な個人的および専門的な進化として理解される挑戦のテーマですこの点で、私は「国際女性デー」の期間中に推進された、バランスの概念に基づいた「バランス・フォー・ベター」イニシアチブに興味を持ちました。すべての女性、特に母性と組み合わせる場合。
私の個人的な経験を見ると、私の職業上のキャリアのほとんどで、性別による差別を受けているという認識はありませんでしたが、個人によって生み出された状況を経験したことを認めなければなりません。私の意見や貢献は、男性の同僚が持ってきたものと同等とは見なされませんでした。幸いなことに、これらは散発的なエピソードであり、伝統的に男性の特権的な経済金融のエピソードなどのコンテキストで主に発生しました。
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2. 18歳のあなたにとって、「女性のエンパワーメント」とは何でしたか？
私にとって18歳のとき、女性のエンパワーメントとは、私の独立と自律を達成できることを意味しました。それは、何を勉強するかを決めることができ、その結果、自分の手で自分の未来を形作り、私を最も惹きつけ、好きなことをすることができることを意味しました。目標を達成するために推進する本当のエンジンとしての情熱と本能に耳を傾けます。この旅に身を置くための基本は、特にこれらの選択をサポートする初期ツールがないことを考慮に入れて、私たちが望んでいるのと同様の専門的な道をたどった人々に立ち向かうか、刺激を受ける機会を持つことです。新しい道を歩み始めている人たち。両親が私の決断をサポートしてくれたので幸運でした。それは私が正しい道を選んだこと、そして私が「高みにいる」ことを示すために必要なすべての努力をするように促しました。
3.今日あなたが「女性のエンパワーメント」と関連付ける3つの言葉
選択：私にとっての女性のエンパワーメントは、選択する可能性と能力を持っています。私の個人的な経験を考えると、エンパワーメントとは、会社内またはコンサルタントとして仕事を遂行できることであり、多かれ少なかれ柔軟な方法でそれを行うことを決定します。
今日、エンパワーメントは、仕事から個人まで、すべての役割を可能な限り最善の方法で果たすことができるツールを使用して作業できるようになっています。このため、2番目の言葉は間違いなく敏捷性です。
最後に、エンパワーメントの概念はスキルの問題と厳密に関連していると思います。今日の仕事の世界では、すべての職業が絶えず変化し、学んだことの中で結晶化されたままでいることを考えているため、研究と進化を続けることが絶対に必要です。過去。それは、変化に追いつくのではなく、停止することを意味します。自分の経験に決して満足してはいけませんが、働き続け、一生懸命勉強し続けなければなりません。
4. 18歳のあなた自身に何を言いますか？
18歳のとき、私は自分の進路がどうあるべきかを確信していました。本当の「準備」とこの文脈の知識がなくても、コミュニケーションの世界で働きたいと確信していました。 18歳の時、人生のその段階を特徴付ける経験不足のせいで、自分の将来を完全に意識して決定することはほとんど不可能だと思います。したがって、自分の情熱に耳を傾け、理解しようとすることが不可欠です。 。、私たちが仕事の世界に着陸した後、私たちの能力を強調することを可能にするそれらの情熱。18歳で私は旅をもっと楽しむと言います：私が入った挑戦的な次元で、焦点は、自分に最も適した道をたどったことを実証したかったので、私は多くの時間を専門分野のみに集中して過ごしました。
5.今日の女性のエンパワーメントについて話す必要性はどれくらいあり、何をすべきか？
やることがたくさんあるので、確かにそれについてはまだたくさんの話があります。この観点で非常に高度なプロジェクトを誇る現実があり、一方で、女性のエンパワーメントの問題についてはまだ揺籃期にあります。私は幸運なことに、GSKコンシューマーヘルスケアという非常に高度な意識を持ち、性別を問わず従業員をサポートするための実践の観点から常に改善している会社で働いています。
話すことに加えて、ポジティブな意味を持つイニシアチブの具体例を挙げて、それらに注意を向け、実際に労働者に実際的でポジティブなフィードバックを与える何かに向けて最大限の努力を払う必要があります。
今日、多様性と包括性に取り組むことはもはや選択ではなく義務であるため、すべての企業は問題をそれに値する深刻さで扱う必要があります。これは、具体性、実験、従業員の話に耳を傾けることにつながりますが、一方で、女性をより大胆に導き、専門家レベルでの認知度を高める必要があります。具体的には、GSK CHでは無料の「P4P」（予防パートナーシップ）スクリーニングプログラムを実施しており、従業員とその家族を対象とした幅広い検査と予防イニシアチブを提供しています。グローバルレベルでの社内コーチングおよびトレーニングプログラム、Valore Dとのパートナーシップ、そして再びグローバルレベルでのLEAD Networkとのパートナーシップ（多様性を推進する一流経営者）、ジェンダーのインクルージョンに関する女性のリーダーシップと対話の発展を促進する。
